导语：医院的评审工作能有效促进医院管理和改善医疗服务水平提升，对于每个医院的长远发展、品牌建设及医患的切身利益都有极大的影响。只有医疗质量的持续改进，才能为患者提供更好的医疗服务。

2016.6.17 周五 专家共识会

为了本次“医院等级复审”的业务性指导工作，6月17日晚上省医院管理评价质控中心专家组组长袁向东与七名专家以及内审学员赶赴番禺,于到达当天晚上立即召开专家共识会。

2016．06.18 周六 “医院等级复审”业务指导工作汇报会

6月18日早上在我院学术报告厅举行“医院等级复审”业务指导工作汇报会。

广东省医院管理评价质控中心主任，本次业务性指导专家组组长袁向东介绍了“医院等级复审”业务指导工作的专家。

    麦子杰院长对莅临我院的专家表示了热烈欢迎并作了工作汇报。  

三甲|复审|历程

一、主动申请复审

二、启动

三、全面冲刺 

四、狠抓落实

我院紧紧围绕“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针，认真对照评审标准，紧紧围绕“强内涵、调结构、控成本、增效益、促和谐、谋发展”的工作思路，全面推进医院等级复审工作，完善和梳理院科两级管理体系，建立健全相关管理制度和考核指标体系，以核心条款整改为契机，全面推进各项条款的持续改进，整体提升医院质量安全效率的管理水平。

2016 06.18-19实地指导

随后，评审专家分为管理组、医疗组、药事组、院感组和护理组，聚焦“质量安全”，按照《三级综合医院评审标准》的要求，“以医院管理、医疗质量持续改进”为主线，在医院自评审的基础上，采用追踪访视、现场访谈、实地考核及资料查阅等方式，对我院的管理及院科医疗体系进行全面、多维度的检查评价。

一、现场访谈篇

二、资料查阅篇

三、实地查看篇

四、现场考核篇

广东省医疗质控中心专家来我院诊症把脉，专家组对发现问题和不足提出了进一步的整改方向，我院持续改进促发展，凝心聚力铸新篇，为市民的健康提供更好的服务，为广东建设医疗高地以及“卫生强省”贡献力量。